Gestión del factor humano en los cambios organizacionales

Responsable: M. en C. Luis Enrique Puente Garnica
arquimedes10@yahoo.com

Registro:
FPS-2004-08

Tipo de Investigación:
Aplicada
 
Objetivo: Conocer de manera general el funcionamiento e implicaciones de la globalización en el ámbito mundial y nacional.
Describir de manera general los retos que enfrentan la mediana empresa producto de los procesos globalizantes.
Describir cómo se gestiona el factor en los tipo de cambio centrados en los procesos y en el rediseño organizacional en la mediana empresa manufacturera del estado de Querétaro.
Proponer estrategias y/o herramientas teórico-metodológicas que ayuden a gestionar de una manera más acertada el factor humano en la mediana empresa manufacturera del estado de Querétaro.
 
Resumen: El presente proyecto comienza describiendo los procesos de globalización que se viven hoy en día y que generan una serie de exigencias organizacionales que obligan a las organizaciones y de manera particular a la mediana empresa, a tener que implementar una serie de cambios para enfrentar dicho entorno. Sin embargo, para que dichos cambios generen los resultados previstos se plantea que es indispensable una buena gestión del factor humano en dichos procesos de cambio, que implica entre otras cosas una buena comunicación, trabajar en equipo, facultar, establecer un liderazgo, monitorear el clima laboral y desarrollar la creatividad. Por tanto, éste proyecto se enfoca a conocer en la práctica en la mediana empresa manufacturera del estado de Querétaro cómo se gestiona dicho factor humano ante dos tipos de cambio en particular, el primero de ellos es centrado en los procesos y el segundo centrado en el rediseño organizacional. Y a partir de los resultados obtenidos proponer modelos y estrategias para mejorar la gestión del factor humano en los procesos de cambio.