Gestión
del factor humano en los cambios organizacionales
Responsable: M. en C. Luis Enrique
Puente Garnica
arquimedes10@yahoo.com
Registro: FPS-2004-08
Tipo de Investigación: Aplicada
Objetivo: Conocer de manera general el funcionamiento
e implicaciones de la globalización en el ámbito mundial
y nacional.
Describir de manera general los retos que enfrentan la mediana empresa
producto de los procesos globalizantes.
Describir cómo se gestiona el factor en los tipo de cambio centrados
en los procesos y en el rediseño organizacional en la mediana
empresa manufacturera del estado de Querétaro.
Proponer estrategias y/o herramientas teórico-metodológicas
que ayuden a gestionar de una manera más acertada el factor humano
en la mediana empresa manufacturera del estado de Querétaro.
Resumen: El presente proyecto comienza describiendo
los procesos de globalización que se viven hoy en día
y que generan una serie de exigencias organizacionales que obligan a
las organizaciones y de manera particular a la mediana empresa, a tener
que implementar una serie de cambios para enfrentar dicho entorno. Sin
embargo, para que dichos cambios generen los resultados previstos se
plantea que es indispensable una buena gestión del factor humano
en dichos procesos de cambio, que implica entre otras cosas una buena
comunicación, trabajar en equipo, facultar, establecer un liderazgo,
monitorear el clima laboral y desarrollar la creatividad. Por tanto,
éste proyecto se enfoca a conocer en la práctica en la
mediana empresa manufacturera del estado de Querétaro cómo
se gestiona dicho factor humano ante dos tipos de cambio en particular,
el primero de ellos es centrado en los procesos y el segundo centrado
en el rediseño organizacional. Y a partir de los resultados obtenidos
proponer modelos y estrategias para mejorar la gestión del factor
humano en los procesos de cambio.
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