LIC. DONANCY RESÉNDIZ ROSAS

Coordinadora de Proyectos Urbanos

Información de contacto


La Dirección de Vinculación Social (DVS) se crea a partir del inicio de la gestión 2012-2015 de la Rectoría de la UAQ, con el fin de atender las necesidades más apremiantes de las cada vez más complejas y empobrecidas sociedades a nivel local, nacional e internacional, a partir de encuentros puntuales y oportunos que le permita a la Universidad estrechar lazos de colaboración con el sector social. La dirección de vinculación social creó la coordinación de educación continua y proyectos urbanos, que recientemente se separa en dos coordinaciones para realizar un trabajo más preciso y con mayores alcances y resultados para la sociedad.

OBJETIVOS GENERALES

1) Vincular la universidad con la sociedad urbana de zonas populares, reflexionando sus problemáticas, diagnosticando, planeando y ejecutando acciones de manera conjunta universidad-sociedad.

2) Acompañar los procesos organizativos sociales de las zonas urbanas queretanas a través de prestadores de servicio social, voluntarios, vinculadores, investigadores, docentes y coordinadores de la dirección de vinculación social, para fortalecer sus acciones.

3) Establecer redes entre las diversas organizaciones sociales, colectivos y agrupaciones, para la elaboración de proyectos.

 

OBJETIVOS PARTICULARES

1.1. Diagnosticar problemáticas de las diversas organizaciones sociales, colectivos, y agrupaciones, para la elaboración de proyectos conjuntos.

2.1. Conocer los procesos organizativos sociales, identificando la fase de su desarrollo.

2.2 Elaboración de programas de servicio social y universitario que contribuyan a resolver las necesidades reales de las localidades urbanas.

3.1 Registrar los procesos y proyectos organizativos urbanos existentes del estado de Querétaro para generar archivos institucionales.

 

FUNCIONES DE LA COORDINACIÓN DE PROYECTOS URBANOS

Respecto a la administración:

  • Organizar y mantener en la DVS el registro actualizado de las organizaciones sociales y de los procesos que siguen en las zonas urbanas del estado de Querétaro
  • Planear actividades institucionales tendientes a promover o a fortalecer proyectos organizativos sociales.
  • Vincular a la universidad con los grupos organizados para el establecimiento de acuerdos y convenios de colaboración.
  • Elaborar estrategias de intervención de los diversos procesos organizativos sociales.
  • Gestionar recursos para los diversos proyectos institucionales.
  • Elaborar archivos institucionales sobre la vinculación institución-sociedad.
  • Registrar procesos organizativos urbanos a través de planeaciones semanales, minutas, listas de asistencia, memoria fotográfica y videografía.
  • Evaluar las actividades de la coordinación.

Respecto a la vinculación con los procesos organizativos sociales:

  • Visitar las comunidades urbanas del Estado de Querétaro.
  • Elaborar diagnósticos de las localidades urbanas del estado de Querétaro, sobre todo en las zonas más pobres.
  • Difundir en las localidades urbanas del estado de Querétaro programas de servicio social y voluntariado.
  • Apoyar procesos organizativos de las comunidades urbanas en sus actividades culturales, deportivas, económicas y sociales.
  • Vincular acciones institucionales con los diversos grupos sociales, instituciones educativas y gubernamentales.
  • Promover la vinculación entre las diversas organizaciones sociales.

Respecto a los prestadores de servicio social y voluntariado:

  • Diseñar programas de servicio social y voluntariado que contribuyan a resolver las necesidades reales de las localidades urbanas.
  • Promover programas de servicio social y voluntariado en estudiantes, docentes y comunidad universitaria.
  • Integrar a estudiantes de diversas carreras universitarias en programas institucionales de proyectos urbanos.
  • Posibilitar la capacitación de prestadores de servicio social y voluntariado.
  • Monitorear el trabajo de servicio social y voluntariado que se brinda en las localidades urbanas, para evaluarlo y modificarlo si así se requiere. Respecto a la vinculación interna de la universidad
  • Cooperación con todas las coordinaciones que componen a la Dirección de Vinculación Social para la elaboración de proyectos en conjunto.
  • Difundir al interior de la UAQ programas de servicio social y voluntariado.

Proyectos actuales:

1.-Casa de la vinculación Social. Localidad: Felipe Carrillo Puerto, Querétaro, Qro.

2.-Proyecto: Sánta Bárbara, con una mirada hacia la transformación. Localidad: Santa Bárbara, Villa Corregidora

3.- Proyectos Ejido Bolaños ExpresARTE en comunidad “Un espacio para compartir, aprender y convivir”. Localidad: Ejido Bolaños

 

Casa de la Vinculación Social. Un espacio para la formación popular alternativa

La Casa de la vinculación es un espacio de encuentro entre la Universidad Autónoma de Querétaro, a través de su Dirección de Vinculación Social, y diversos grupos de ciudadanos organizados, para impulsar proyectos y acciones dirigidos a la restauración del tejido social, la educación alternativa, el fortalecimiento de las culturas populares y la organización ciudadana queretana y particularmente carrillense. A través de esa vinculación se espera impulsar prácticas alternativas de convivencia, de educación no escolarizada, de producción, comercio y recreación, dirigidas a mejorar la salud física y mental de la población, la economía doméstica y el cuidado ecológico, entre otros.

La Casa de Vinculación Social se encuentra localizada en calle 20 de noviembre no. 426, en el pueblo de Felipe Carrillo Puerto, ubicado en la zona tradicional de la delegación con el mismo nombre, se considera una de las comunidades más antiguas del municipio de Querétaro. De origen hñähñú cuenta con 16 capillas, 8 de las cuales son virreinales y, en torno a ellas, desde la época colonial, la población organiza fiestas a lo largo del año. Carrillo Puerto fue cuna de las más importantes bandas de música de la ciudad. Sus habitantes fueron también agricultores, horticultores, floricultores, artesanos de telas de cambaya, etc.

Este asentamiento se distinguió también por sus tequios y su organización popular en asambleas de barrios, sobre todo en la década de los ochenta, para promover la urbanización de la comunidad; sin embargo, su capacidad organizativa ha ido decayendo, por las condiciones que impone el modelo de desarrollo dominante. Entre los años 1950-1980 (y aún hasta la fecha), Carrillo Puerto ha sido violentamente afectado por la zona industrial Benito Juárez, que había prometido progreso, pero que en los hechos trastocó sus espacios comunitarios, formas de vida y tradiciones. Este pueblo, al ser cercado por la zona industrial, se volvió casi invisible, en muchos sentidos, para los gobiernos municipal y estatal, pues ha crecido de modo muy desordenado y tiene serios problemas urbanos (vialidades, conflictos por la tenencia de la tierra, contaminación ambiental, falta de espacios para la recreación, etc.). Así, la ocupación de la población ha ido variando por estas condiciones; de campesinos, sus habitantes pasaron a ser: obreros (que rotan en tres turnos), comerciantes, vendedores ambulantes y desempleados. Estos cambios, ante la falta de espacios para la recreación o para el encuentro comunitario, originaron o agravaron diversos problemas sociales (especialmente entre los jóvenes que terminan la escuela básica y no tienen oportunidades de continuar sus estudios): adicciones diversas, pandillerismo, narcomenudeo, depresión social, sentido de la vida teledirigido y fundado en el consumismo, etc.

Hay que decir, sin embargo, que el pueblo de Carrillo Puerto cuenta con gran potencial en todos los sentidos. Hay varios grupos musicales, deportivos, de rap, danza moderna, artistas plásticos, etc. que se reúnen, convocados por diversos motivos o colectivos, entre otros por la organización llamada Asamblea General del Pueblo, A.C., en el kiosco de la localidad o en diferentes barrios. Aunque Carrillo Puerto cuenta con una casa de la cultura y una biblioteca pública, éstas son insuficientes para atender las necesidades de una población tan diversa y numerosa. La delegación tiene alrededor de 118 mil habitantes; el pueblo, alrededor de 15 mil y las instituciones mencionadas atienden entre las dos, apenas alrededor de 800 usuarios). La Casa de la Vinculación Social es un espacio de encuentro comunitario, fuera de la universidad, que permite dar una mayor atención a la población, conocer más de cerca sus necesidades e impulsar formas distintas de comprensión del mundo y de participación en él.

La Casa de la Vinculación Social está administrada por dos figuras, la universitaria y la comunitaria. La universitaria a través de la Dirección de Vinculación Social de la Universidad Autónoma de Querétaro. En especial participan en ella dos coordinaciones: Proyectos Urbanos y Educación Continua, y es apoyada tanto por maestros universitarios, como por estudiantes de distintas facultades, como vinculadores o prestadores de servicio social, respectivamente.

El enfoque de dicha dirección, se inspira en la propuesta de Paulo Freire, y la Educación popular, donde cada persona comparte lo que sabe. La comunidad participa a través de la administración comunitaria, por la que se organizan los círculos de saberes, es decir, se comparten conocimientos de forma “gratuita”, resignificando la “gratuidad” como una forma de reciprocidad, solidaridad y compañerismo entre los usuarios. Beneficiarios • La sociedad queretana, especialmente los habitantes del pueblo de Felipe Carrillo Puerto.

Proyectos actuales:

  • Círculo de saberes: Zumba, Hatha Yoga, Corte y Confección, Manualidades, Repujado, Sala de lectura, Árbol de las ideas, Activación Física, entre otros.
  • Formación política y organización popular: Asamblea General del Pueblo, A.C.,
  • Recuperación de la memoria histórica local: Grupo Mezquites y papalotes
  • Talleres sobre diversas ecotecnias: cisterna de ferrocemento, huertos de traspatio horticultura, hidroponía, lombricultura, manejo de desechos orgánicos, etc.,
  • Talleres artístico-culturales: danza, música o a la expresión gráfica a través de la intervención de bardas, murales etc.
  • Localización física: Casa de la vinculación se encuentra ubicada en la calle 20 de noviembre 426, Pueblo de Felipe Carrillo Puerto, Querétaro, entre las calles Aquiles Serdán y Privada 20 de noviembre.

 

L. EN S. RAFAEL VÁZQUEZ DÍAZ

Coordinador de Educación Continúa

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I.- Mantener una oferta educativa para sectores socialmente desatendidos, la comunidad UAQ y a cualquier persona que desee incorporarse a un aprendizaje no curricular.
II.- Organizar, impartir y/o coordinar cursos, talleres, mesas de trabajo ó foros con temática social y política.
III.- Crear y difundir información respecto a la oferta educativa de la coordinación; buscar los espacios, responder las dudas y preguntas así como llevar a buen puerto los talleres planteados trimestralmente.

 

 

LIC. NATALI DANAHE SANTIAGO AMEZCUA

Coordinadora de Proyectos Rurales

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MISIÓN

Vincular a la universidad con su entorno social a través de proyectos rurales que identifiquen, acompañen, promuevan, gestionen y generen procesos organizativos incluyentes en las comunidades.

 

OBJETIVOS

  • Vincular a la universidad con su entorno social.
  • Coadyuvar en los procesos organizativos de mejoramiento social que se generan desde las propias comunidades, en la coordinación u otros organismos.
  • Dinamizar la generación de iniciativas y proyectos rurales.
  • Gestionar capacidades económicas, intelectuales, técnicas y logísticas de la comunidad universitaria y otros actores involucrados.
  • Generar en la comunidad universitaria el sentido de corresponsabilidad con la sociedad queretana que le da vida.
  • Identificar problemáticas sociales y proponer estrategias de intervención con respeto a la identidad cultural y el medio ambiente, desde una perspectiva de derechos humanos y equidad de género.

 

FUNCIONES

  • Atender las necesidades y demandas de las comunidades.
  • Elaborar proyectos rurales con responsabilidad social.
  • Procurar las capacidades económicas, intelectuales y materiales para la realización de los proyectos.
  • Asistir a reuniones de otras organizaciones relacionadas con los objetivos de esta coordinación.
  • Organizar reuniones de trabajo con actores participantes de los proyectos rurales.
  • Evaluar la factibilidad de proyectos sociales.
  • Visitar a las comunidades atendidas.
  • Representar a la Secretaría de Extensión Universitaria en las comunidades.
  • Acompañar los procesos organizativos de las comunidades.
  • Capacitar a prestadores de servicio social insertos en el programa de servicio comunitario.
  • Orientar estrategias para la realización de los objetivos de la Coordinación de Proyectos Rurales, la Dirección de Vinculación Social y la Secretaría de Extensión Universitaria.
  • Resguardar los documentos generados a través del trabajo de la coordinación.
  • Procurar un buen clima laboral.
  • Elaborar el manual de funciones de la Coordinación de Proyectos Rurales.
  • Proponer al equipo de trabajo las estrategias para que la Dirección de Vinculación Social alcance los objetivos institucionales.
  • Identificar necesidades de las comunidades y proponer estrategias de intervención y colaboración.
  • Potencializar los recursos para la realización de los proyectos rurales.
  • Mantener y resguardar la información de la coordinación.
  • Garantizar el cumplimiento de la reglamentación y el enfoque institucional.
  • Resguardar el equipo y materiales del área de trabajo.

 

 

LIC. FELIX ALBERTO CAPILLA PEREZ

Coordinador General (Encargado del despacho)

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I.- Presentar, para su aprobación, a la Rectoría y a la Facultad de Enfermería, los programas de actividades deportivas dentro de la Universidad Autónoma de Querétaro.

II.- Programar las actividades deportivas otorgando preferencia al desarrollo integral de los alumnos universitarios.

III.- Fomentar la participación de la comunidad universitaria en competencias deportivas, internas, municipales, estatales, nacionales e internacionales, al igual que de forma que el deporte masivo.

IV.- Responder de la ejecución de los programas deportivos aprobados.

V.- Diseñar conjuntamente con los coordinadores la forma de ejecución de los programas

VI.- Dirigir a los Coordinadores en la ejecución de los programas.

VII.- Supervisar a los Coordinadores en el cumplimiento de sus funciones

VIII.- Informar periódicamente a la rectoría y comité técnico, de los avances en los programas en ejecución

IX.- Establecer relaciones con organismos del deporte municipal, estatal, nacional o internacional, buscando su colaboración

X.- Vigilar que el personal médico practique los exámenes necesarios, expida las constancias correspondientes y elabore la ficha médica del deportista

XI.- Promover, asistir y participar en las clínicas de análisis deportivo

XII.- Solicitar a la rectoría y Facultad de Enfermería, la asignación o gestión de los recursos que permitan el desarrollo adecuado de las actividades deportivas

XIII.- Presentar a la coordinación u área correspondiente Universitaria, los comprobantes de gastos que le hayan otorgado

XIV.- Convocar y presidir sesiones de trabajo con los coordinadores, personal médico, entrenadores, instructores y responsables técnicos

XV.- Resolver sobre las solicitudes que se le formulen para hacer uso de las instalaciones deportivas a su cargo; y en su caso, expedir la autorización

XVI.- Expedir a la Dirección de la Facultad, Escuela, Plantel o Instituto que incluya en sus programas académicos la actividad deportiva las constancias previamente solicitadas.

XVII.- Asesorar en los proyectos de las instalaciones deportivas

XVIII.- Programar las actividades deportivas, con base en la evaluación que realice sobre resultados anteriores

XIX.- Organizar cursos para los entrenadores; y

XX.- Las demás que establece la legislación universitaria.

 

 

PROF. JUAN JOSE JIMENEZ

Coordinador de Especialización Deportiva

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I. Asegurar administrativamente que las selecciones universitarias participen en CONDDE y selecciones de media superior con participación en COEDEMS.

II. Para efectos del presente reglamento se entenderá como: A) CONDDE: Consejo Nacional del Deporte de la Educación B) COEDEMS: Consejo Estatal del Deporte de Educación Media Superior.

III. Gestionar espacios para selecciones con base a solicitud previa por escrito de parte de entrenadores con sustento técnico-deportivo, se procede a realizar solicitud directa o vía intermediarias con directores y/o administradores de instalaciones de la Universidad Autónoma de Querétaro.

IV. Seguimiento Técnico Metodológico con revisión de planes de trabajo, seguimiento en torneos, eventos promocionales y competencias oficiales, además de evaluar el rendimiento deportivo de las selecciones deportivas al final de la temporada CONDDE.

V. Gestionar el material deportivo incluyendo diversos instrumentos e insumos propios de cada disciplina afiliada a CONDDE, tales como uniformes interiores y exteriores, balones, pelotas, bates, insumos de primera necesidad para poder jugar en torneos oficiales, todo esto con base a la búsqueda de diversas cotizaciones.

VI. Efectuar el trámite de registro anual, credenciales y monitorear el registro de altas y bajas en plataforma CONDDE que cada entrenador realiza una vez por temporada y derivaciones de procesos alternos que en el transcurso de la temporada se susciten.

VII. Gestionar viáticos en competencias oficiales y avaladas por la Coordinación General de Deportes UAQ; mediante solicitud por escrito del entrenador y con sustento técnico-metodológico se evalúa dentro del comité de la coordinación general del deporte el posible apoyo, dichos apoyos dependerán del presupuesto que la facultad de enfermería otorgue.

VIII. Enlazar directamente a la clínica de Fisioterapia de la Facultad de Enfermería, con el fin de brindar pase preferencial a nuestros atletas que estén truncando su desarrollo deportivo por alguna lesión provocada a raíz del deporte representativo que practiquen en nuestra universidad.

IX. Acudir a las sesiones de trabajo convocadas por el Coordinador General.

X. Evaluar conjuntamente con el Coordinador General y el cuerpo técnico los resultados de las competencias

XI. Recabar de los entrenadores, la información necesaria para auxiliar al Coordinador General en el establecimiento de los horarios

XII. Gestionar apoyos económicos o de cualquier índole a los atletas que estén dentro del medallero de CONDDE

XIII. Convocar a los entrenadores para la evaluación de los planes de entrenamiento y proyecciones de la temporada; y

XIV. Las demás que señale el coordinador General del deporte.

 

 

MARCO ANTONIO SOSA GARCIA

Coordinador de Deporte para Todos

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I. Analizar con el Coordinador General la planeación y ejecución de los programas deportivos con los recursos materiales necesarios y disponibles en la Universidad y los que otorgue Facultad de Enfermería.

II. Diseñar sistemas de organización para la utilización de las instalaciones deportivas.

III. Verificar oportunamente la disponibilidad y dar seguimiento, de las instalaciones deportivas para el desarrollo de las actividades programadas.

IV. Colaborar con el Coordinador General en el diseño de las formas de ejecución de programas.

V. Acudir a las sesiones de trabajo convocadas por el Coordinador General.

VI. Brindar servicios a la sociedad Queretana por medio de programas que fomenten la participación deportiva.

VII. Apoyar a las facultades y bachilleres en los diferentes municipios del estado, en diversos eventos deportivos como semana cultural, congresos, carreras de ruta, torneos relámpago, rally, exhibiciones, eventos de pista y campo, etc. Por medio de apoyo en logística, material deportivo, premiación, difusión del evento y/o realización del evento.

VIII. Crear Clubes deportivos para la práctica de forma recreativa.

IX. Las demás que señale el Coordinador General del deporte.

 

 

JAFFET DORANTES ZAMACONA

Coordinador de Proyectos Especiales

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I. Diseñar folletos, papelería, lonas de eventos, volantes, posters, stands promocionales, textiles (uniformes interiores y exteriores, playeras, etc.) estampas, manuales de procesos, presentaciones digitales e impresas.

II. Supervisar y editar el audio y video para eventos.

III. Generación de contenido, imágenes y fotografías para redes sociales que dependen de la coordinación (facebook, twitter, youtube)

IV. Trabajar en conjunto con el área de sistemas computacionales de la universidad, para actualizar la página principal de la universidad (www.uaq.mx) con información y eventos que genera la coordinación del deporte.

V. Verificar el uso correcto de las siguientes imágenes: Heráldica Universitaria, Logo de Gatos salvajes, Escudo de Enfermería, Logos institucionales etc. Bajo la regularización y supervisión del departamento de imagen de la universidad.

VI. Vincular y apoyar a la coordinación de proyectos especiales. se encarga también de atender a los organismos o particulares que se acercan a la coordinación general del deporte a ofrecer servicios o bien, a buscar un enlace para el desarrollo de diferentes actividades que pueden ser fomentadas mediante el vínculo deportivo con la Universidad; y

VII. Las demás que señale el coordinador General del deporte.

 

 

SIN TITULAR

Coordinador de vinculación académica

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I. Será asignado por el área académica de la Licenciatura en Educación Física y Ciencias del Deporte;

II. Impulsar la investigación del deporte;

III. Apoyar a los estudiantes a concluir su investigación relacionada con el deporte universitario;

IV. Gestionar cursos de especialización y actualización en materia de ciencias del deporte;

V. Guiar a los estudiantes a las dependencias correspondientes a su investigación;

VI. Crear programas que le faciliten al seleccionado deportivo poder asistir a sus entrenamientos y competencias, sin ver afectaciones en la sus labores académicas;

 

 

ARIANNA DOMINGUEZ GOMEZ

Secretaría Técnica

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

I. Auxiliar al Coordinador General en la elaboración de los programas deportivos;

II. Acordar con el Coordinador General la forma de ejecución de los programas deportivos;

III. Informar al Coordinador General sobre el avance de ejecución de los programas;

IV. Asistir y participar en las clínicas de análisis deportivo;

V. Comunicar a la Coordinación General los desperfectos que se observen en las instalaciones y material deportivo a través de los reportes de las áreas correspondientes;

VI. Acordar con el Coordinador General la calendarización de las actividades deportivas para la ejecución de los programas aprobados;

VII. Comunicar oportunamente, al Coordinador General la realización de actividades extraordinarias a fin de evitar desorganización en la utilización de las instalaciones deportivas;

VIII. Proporcionar información de la estructura orgánica de las áreas administrativas que integren la Coordinación General de Deportes;

IX. Análisis de las acciones previas y posteriores en los eventos;

X. Administrar los recursos de la coordinación;

XI. Ejercer y dar seguimiento de los recursos federales (Programa Integral de Fortalecimiento Institucional, PIFI) así como su consolidación.

XII. Orientación y apoyo a las iniciativas de deporte o actividades no oficiales con la formalización de clubes deportivos universitarios.

XIII. Seguimiento al beneficio de exención de pago a los seleccionados deportivos de nuestra universidad; y

XIV. Las demás que señale el Coordinador General del Deporte.

 

 

Del Entrenador

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FACULTADES Y OBLIGACIONES

ARTÍCULO 18.- Entrenador es el responsable técnico de un deporte que se practique en la Universidad Autónoma de Querétaro.

ARTÍCULO 19.- Son facultades y obligaciones:

I.- Elegir a los integrantes de los equipos representativos de la Universidad a través de las visorias o try outs que sean convocados.

II.- Solicitar ante el Coordinador Técnico los materiales requeridos para el desarrollo de los programas deportivos a su cargo.

III.- Responder de la preparación técnica y física de los deportistas; así como realizar una planificación adecuada a la disciplina, edad, sexo, nivel etc.

IV.- Vigilar y supervisar las actividades que desarrollan los deportistas dentro de las áreas destinadas al deporte.

V.- Elaborar los proyectos de los programas que han de cumplir los equipos a su cargo

VI.- Proponer a la secretaría técnica el calendario de actividades deportivas de los equipos a su cargo.

VII.- Reportar al Coordinador General los desperfectos de las instalaciones.

VIII.- Optimizar los recursos IX.- Informar a la secretaría técnica del avance de los programas

X.- Acudir a las sesiones de trabajo convocados por el Coordinador de Especialización Deportiva.

XI.- Responder ante la secretaría técnica de los materiales deportivos que le sean entregados para el desarrollo de sus programas

XII.- Dirigir las prácticas y entrenamientos de los deportistas a su cargo, en el horario, fecha y lugar programado

XIII.- Evaluar el aprovechamiento de los deportistas

XIV.- Proporcionar al Coordinador de especialización deportiva los datos que éste requiera para la formulación de estadísticas.

XV.- Reportar, por conducto del Coordinador General, a la Dirección de la Facultad, Escuela, Plantel o Instituto que incluya en sus programas académicos la actividad deportiva, las calificaciones de los alumnos

XVI.- Elaborar la documentación técnica que posibilita la formulación de la estadística.

XVII.- Elegir, conjuntamente con el Coordinador Técnico, de entre los deportistas más destacados, a los que lo auxilien en la preparación técnica de los equipos

XVIII.-Entregar oportunamente los listados para la extensión de pago a reinscripción, solicitudes correspondiente a transporte y todo lo solicitado por el área de especialización deportiva

XIV.- Realizar la alta y bajas correspondiente de los atletas que participarán en la temporada CONDDE; y

XVIII.- Las demás que señalen los coordinadores.

 

 

LIC. YALUL GUADALUPE CRUZ MUÑOZ

Coordinadora de TvUAQ

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RESPONSABILIDAD GENERAL

 

El proyecto de Televisión Universitaria, que transmite vía internet, responde a una de las demandas más sentidas de la sociedad mexicana, consistente en la producción de contenidos de calidad que reflejen la pluralidad social, política y cultural, que es signo distintivo del México contemporáneo.

La perspectiva crítica y científica está vinculada con la exigencia de democratización de los medios de comunicación en el país, así como el soporte académico de una institución de educación superior, como lo es la Universidad Autónoma de Querétaro.

TvUAQ es, asimismo, un espacio formativo de los universitarios vinculados a la comunicación y el diseño, la difusión cultural y la investigación periodística.

Actualmente se producen y transmiten en vivo seis programas: el noticiario Presencia Universitaria, de lunes a viernes, de 07:00 a 09:00 horas; En su propia voz: el debate de nuestro tiempo, todos los lunes, de 09:00 a 09:30 horas; Foro Jurídico, todos los lunes, de 09:30 a 10:00 horas; El Aventón, los martes, de 09:00 a 10:00 horas; In Situ, los viernes, de 09:00 a 09:30 horas, alternado con Radio Tv Punch, y Signos en Rotación, los viernes, de 16:00 a 16:30 horas.

El acervo de contenidos puede consultarse en la plataforma tv.uaq.mx, en el canal de YouTube: TvUAQ; en Facebook: Tvuaq, y en Twitter: @TvUaq.